Сеть сервиса Muni в 2022 году

Мы работаем над восстановлением пассажиропотока, предоставляя высококачественные и надежные услуги, на которые люди могут рассчитывать. С целью формирования более стабильного расписания и сокращения времени ожидания и большого скопления пассажиров, мы стараемся спланировать оказание услуг с учетом имеющегося числа машинистов. Это означает, что мы планируем только те услуги, для предоставления которых у нас достаточно персонала.  

К сожалению, мы не смогли увеличить ассортимент услуг настолько быстро, как хотелось бы, из-за острой нехватки операторов общественного транспорта. Мы хотим добавить услугу Muni, как только у нас появится такая возможность, но помимо нехватки операторов у нас наблюдается снижение доходов по всем источникам. Когда мы разрабатывали наш бюджет на 2023 и 2024 финансовые годы, мы прогнозировали несколько сценариев получения доходов, и, к сожалению, мы столкнулись с наихудшим сценарием, последствия которого ощущают предприятия общественного транспорта по всему региону. По-видимому, снижение поступлений повлияет на наши планы предоставления услуг, поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы найти финансирование, предлагая увеличить количество моточасов по всему городу, выступая за государственное финансирование и закладывая основу для нового местного или регионального источника дохода. Мы по-прежнему уделяем первоочередное внимание найму операторов и работаем с влиятельными лицами и общественностью в поисках новых источников текущего финансирования для поддержки дополнительных услуг общественного транспорта, которые могут удовлетворить нужды будущего. 

Мы продолжим планирование и диалог с сообществом по поводу разработки и расширения сети Muni Rapid и других улучшений в отношении скопления пассажиров и сокращения времени ожидания. Внутри системы Muni существует множество конкурирующих потребностей, и мы делаем все возможное, чтобы максимально сбалансировать их реализацию с помощью доступных нам ресурсов. 
На базе обеспеченности ресурсами изменения в сервисе будут продолжаться по следующим приоритетным целям:

Особое внимание к обеспечению справедливости и равенства. На протяжении всего периода пандемии COVID-19 мы сосредотачивали свою деятельность на обеспечении справедливости и равенства, уделяя приоритетное внимание обслуживанию районов, выделенных в рамках стратегии Muni Service Equity (Strategy), а также наиболее загруженных участков транспортной системы.

Учет изменений моделей передвижения. Мы активно работаем над тем, чтобы возможности нашей системы соответствовали потребностям граждан. Маршруты поездок за последние два года претерпели определенные изменения: модель передвижения граждан Сан-Франциско, наблюдавшуюся до пандемии и построенную на движении в центр города и из него с соответствующими «часами пик», сменила модель передвижения «из района в район». По мере восстановления города от последствий пандемии ожидается, что модели поездок вновь будут меняться, в связи с чем нами непрерывно осуществляется отслеживание подобных изменений, а также, по необходимости и при наличии свободных ресурсов, вносятся соответствующие коррективы в работу системы Muni.

Повышение эффективности системы метро. В отношении системы метро за период пандемии нами проделан внушительный объем работ, однако мы не планируем останавливаться на достигнутом и продолжаем работать в данном направлении, в частности, реализуя масштабные и комплексные меры по повышению ее эффективности. Изменения, которые удалось реализовать в период пандемии, позволили в значительной степени повысить эффективность работы инфраструктуры метро, а также увеличить скорость движения, надежность и пропускную способность.