部門とユニット

バリアフリーサービス

アクセシブル サービスは、タクシー、アクセス、モビリティ サービスに報告します。 私たちの責任 固定ルートのアクセシビリティ – ADA 規制への準拠を確保します。高齢者や障害者のアクセスに影響を与える Muni の運営上の問題を監督します。交通機関の運営を行う...

会計

財務および情報技術部門 (FIT) への会計報告 私たちの責任 年末単独で発行された財務諸表および CAFR 用。単一の監査レポート。資本資産の報告 複数の監査への取り組みと対応...

行政公聴会

行政公聴会は、財務および情報技術部門 (FIT) に報告されます 私たちの責任 連邦法、州法、および/または地方法の義務に従って、公正、専門的かつ公平な行政公聴会を実施します 公聴会は次の事項に基づいて実施されます...

資産管理部門

  SFMTA 資産管理部門は、庁全体で資産管理のベスト プラクティスを推進および実装します。この取り組みでは、輸送システムの状態、安全性、パフォーマンス、信頼性、管理を最大限に高めることを積極的に目指しています...

取締役

  SFMTA 取締役会は、サンフランシスコ憲章およびトランジットファーストポリシーに従って、サンフランシスコにおける人や物の安全かつ効率的な移動のための政策を監督します。これにはサンフランシスコ市営地下鉄も含まれます。

理事会事務局

取締役会秘書は取締役会の事務を管理する責任を負います。 SFMTA 理事会/駐車管理委員会およびその委員会。秘書も監督します SFMTA公開リクエストに対するすべての回答...

予算、財務計画、分析

予算、財務計画、および分析は、財務および情報技術部門 (FIT) に報告されます。 予算、財務計画および分析セクションは、財務および情報技術部門 (FIT) のスタッフと財務リソースの調整、最適化、および管理に取り組んでいます。 SFMTA。セクション...

経営管理

主な責任 管理: 従業員と人事管理、予算編成、プロジェクトと契約の管理、資本プロジェクトの調整、顧客サービス、部門間のインターフェースの監督を提供する スケジュール: 開発...

資本プログラムと建設

Capital Programs & Construction は、都市の変化と成長に伴うサンフランシスコのニーズをサポートするために、市および郡のすべての交通イニシアチブの資本改善プログラムを管理することにより、市の交通インフラを改善します。これは...

中央地下鉄プログラム

セントラル地下鉄計画は、T 3 線をチャイナタウンまで延長する建設プロジェクトであるセントラル地下鉄プロジェクトを担当しています。

スタッフ兼顧客コミュニケーション担当責任者

月曜日から金曜日と週末の午前 5 時から午後 9 時まで、リアルタイムの Muni サービス アラートと Twitter (テキストおよび電子メールによる) カスタマー サービスを提供します。 Muni カスタマー サービスにより、 SFMTA サービスの文化を受け入れ、サービスを提供する労働力を構築する

参謀長

幕僚長室は運輸局長の管理運営を支援する。 SFMTA 主要な取り組みを主導することで、政府機関に前向きな変化をもたらします。この部門は、政府機関の 6 年間の計画の実施を担当しています。

戦略室長

最高戦略責任者 (CSO) 室 最高戦略責任者 (CSO) 室は、政府機関全体の戦略とプログラムの実施を担当する部門を監督し、 SFMTAの主要な政策目標。との連携により、 SFMTA...

施工管理

私たちの責任 契約の調達/建設段階での施工管理および検査サービスの提供 建設/実施中の検査サービスの提供 変更/修正プロセスの管理、および...

契約管理

私たちの責務 コンサルタント、工事請負業者、工事請負業者の業務請負に必要な調達書類の作成、契約の調達・入札業務の提供、代金の支払事務等を行います。

契約と調達

私たちの責任 契約と調達 - 契約の選択プロセスを促進し、範囲のレビュー、広告、入札評価、落札および認証を含むすべての段階が確実に行われるようにします。すべての契約ルールを確実に遵守する...

設計戦略と実現

概要 CSO の設計戦略および実施セクションは、協調的でデータ駆動型の反復的な人間中心の設計プロセスを採用しています。ミッションクリティカルな社内外の作業ストリームとプロジェクトを主導し、サポートするチーム...

交通部長

交通部長としてのジェフリー・タムリンのリーダーシップの下、 SFMTA パートナーと協力して交通ネットワークの計画、構築、運営、規制、維持を行い、コミュニティを結びます。公記録請求 サン...